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Les Sceptiques du Québec
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227 fiches

Biais cognitifs

Un biais cognitif est un raccourci de la pensée qui, dans certaines situations, fausse notre jugement de façon prévisible. Nos fiches sont regroupées selon les quatre problèmes que ces raccourcis nous aident à résoudre, d'après le Codex des biais cognitifs.

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Trop d'information

48 fiches

Le monde nous envoie bien plus d'information que nous ne pouvons en traiter. Le cerveau filtre : il retient ce qui est déjà familier, ce qui étonne, ce qui change et ce qui confirme ce que nous pensions déjà.

Pas assez de sens

78 fiches

Nous ne voyons qu'une infime partie du monde et devons pourtant lui trouver un sens. Nous comblons les vides avec des histoires, des stéréotypes, des probabilités simplifiées et nos propres suppositions.

AnthropomorphismeApophénieAppel à la probabilitéArgument du sophismeBiais d'attribution hostileBiais d'automatisationBiais d'autoritéBiais d'équiprobabilitéBiais d'homogénéité de l'exogroupeBiais d'impactBiais d'intentionnalitéBiais de cohérence avec soiBiais de détection d'agentsBiais de normalitéBiais de projectionBiais de proportionnalitéBiais de retenueBiais de sélectionBiais de somme nulleBiais de véritéBiais des souvenirs en roseBiais du gain de tempsBiais du résultatBiais du survivantBiais endogroupeBiais pessimisteBiais pro-innovationBiais rétrospectifCatégorisation socialeChance moraleComptabilité mentaleConfabulationCorrélation illusoireCroyance en un monde justeDéclinismeDévaluation réactiveEffet d'appartenance ethniqueEffet de compensation moraleEffet de coupuresEffet de haloEffet de modeEffet de positivitéEffet de sous-additivitéEffet de télescopageEffet du chemin familierEffet placeboEffet pom-pom girlEffet projecteurErreur d'attribution de groupeErreur de la main chaudeErreur de la motivation extrinsèqueErreur de planificationErreur du parieurErreur ultime d'attributionEssentialismeFixité fonctionnelleHeuristique de représentativitéIllusion d'agentivité externeIllusion de compétenceIllusion de la connaissance asymétriqueIllusion de la fin de l'histoireIllusion de récenceIllusion de transparenceIllusion de validitéIllusion des sériesInsensibilité à l'étendueInsensibilité à la taille de l'échantillonLoi de MurphyMalédiction du savoirNégligence des probabilitésNombre magique 7 ± 2Paradoxe de BerksonParéidolieSnobisme chronologiqueSophisme de l'homme masquéSophisme de la preuve anecdotiqueSophisme de McNamaraSyndrome « pas inventé ici »

Besoin d'agir vite

68 fiches

Le temps et l'information manquent, et ne rien faire n'est pas une option. Pour trancher vite, nous surestimons notre importance, préférons l'immédiat et l'option simple, et restons fidèles à nos choix passés.

Actualisation hyperboliqueAppel à la nouveautéAppel à la traditionAttribution défensiveAvare cognitifAversion à la dépossessionAversion à la perteBiais additifBiais d'actionBiais d'attribution des traitsBiais d'autocomplaisanceBiais d'informationBiais d'optimismeBiais d'unitéBiais de confiance excessiveBiais de croyanceBiais de désirabilité socialeBiais de l'information partagéeBiais de poursuite du planBiais de statu quoBiais de supériorité illusoireBiais du présentBiais du risque zéroBiais égocentriqueComparaison socialeCompensation du risqueCoûts irrécupérablesDifficulté de traitementEffet acteur-observateurEffet BarnumEffet Benjamin FranklinEffet boomerangEffet d'ambiguïtéEffet de dispositionEffet de dominance asymétriqueEffet de fausse unicitéEffet de faux consensusEffet de générationEffet de l'option par défautEffet de pseudo-certitudeEffet de troisième personneEffet de victime identifiableEffet DelmoreEffet difficile-facileEffet Dunning-KrugerEffet ForerEffet IKEAEffet Lake WobegonEffet « moins-c'est-mieux »Effet PeltzmanEffet pire que la moyenneEffet « rime comme raison »Erreur de conjonctionErreur fondamentale d'attributionEscalade irrationnelleEstompement de la compassionHeuristique de fluiditéIllusion de contrôleIllusion de profondeur explicativeJustification de l'effortJustification du systèmeLoi de futilité de ParkinsonLoi de l'instrumentPensée de groupePolarisation de groupePsychologie inverséeRéactanceSubstitution d'attribut

Que retenir ?

33 fiches

Nous ne pouvons pas tout garder. La mémoire trie ce qui semble utile pour plus tard, réduit les événements à quelques traits, généralise et réécrit après coup.

Chaque fiche résume un biais et renvoie à sa source. Une erreur, un biais qui manque ? Écrivez-nous.